JAKARTA - Direktur Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, Agung Budi Waskito, mengungkapkan bahwa rencana merger tujuh BUMN Karya ditargetkan rampung pada semester II 2026. Konsolidasi ini akan mengerucutkan tujuh perusahaan pelat merah menjadi tiga entitas utama dengan fokus bisnis lebih terarah.
Ketujuh BUMN Karya yang terlibat adalah PT Hutama Karya (Persero), PT Waskita Karya (Persero) Tbk, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT Brantas Abipraya (Persero), serta PT Nindya Karya (Persero). Langkah ini diharapkan mampu menyederhanakan struktur industri konstruksi nasional dan meningkatkan efisiensi operasional.
Tahap Persiapan dan Penyehatan Keuangan
Agung menekankan bahwa proses merger tidak bisa dilakukan secara instan. Badan Pengelola Investasi Danantara meminta seluruh BUMN Karya memperbaiki kondisi keuangan terlebih dahulu sebelum masuk ke tahap penggabungan.
“Sehingga kita lebih mengutamakan bagaimana restrukturisasi penyehatan keuangan dulu. Daripada sakit digabungkan, malah tidak sehat juga, sehingga harus sehat terlebih dahulu,” jelas Agung saat konferensi pers di lokasi Proyek Tol Harbour Road II, Jakarta Utara, Senin, 6 April 2026.
Restrukturisasi Sebagai Fondasi Merger
CEO Danantara Asset Management sekaligus Kepala BP BUMN, Dony Oskaria, menyampaikan bahwa proses restrukturisasi BUMN Karya saat ini telah mendekati tahap final. Tahap ini mencakup perbaikan fundamental perusahaan, termasuk impairment laporan keuangan serta restrukturisasi utang.
Restrukturisasi dianggap sebagai fondasi penting sebelum masuk ke fase konsolidasi. Dony menekankan bahwa tanpa restrukturisasi yang matang, merger berisiko menimbulkan masalah di masa depan.
Pengelompokan Berdasarkan Core Business
Setelah restrukturisasi selesai, tujuh BUMN Karya akan dikelompokkan ke dalam tiga lini bisnis utama. Tiga lini tersebut meliputi konstruksi gedung (building), infrastruktur, serta engineering procurement and construction (EPC).
Pengelompokan ini bertujuan untuk memperkuat fokus setiap perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, dan menambah daya saing di industri konstruksi. Strategi ini juga memungkinkan pemanfaatan sumber daya dan kapabilitas yang lebih optimal.
Dampak Strategis Bagi Industri Konstruksi Nasional
Merger tujuh BUMN Karya menjadi tiga entitas diharapkan mampu memperkuat kapasitas dan kinerja perusahaan pelat merah. Langkah ini diproyeksikan mempermudah koordinasi proyek besar, efisiensi biaya, dan penyerapan teknologi modern.
Selain itu, konsolidasi ini akan mendorong terciptanya sinergi antar-BUMN Karya, sehingga proyek strategis nasional dapat dikerjakan lebih efektif. Ke depan, industri konstruksi diharapkan memiliki perusahaan BUMN yang lebih sehat, kuat, dan kompetitif di tingkat global.
Langkah Selanjutnya dan Optimisme Ke Depan
Dengan restrukturisasi mendekati final, merger tujuh BUMN Karya di semester II 2026 menjadi target realistis. Para pemangku kepentingan optimistis proses ini akan meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keberlanjutan operasional BUMN Karya.
Agung menegaskan bahwa keberhasilan konsolidasi ini tidak hanya penting bagi perusahaan, tetapi juga bagi pembangunan infrastruktur nasional. Fokus pada stabilitas keuangan, pengelolaan aset, dan sinergi bisnis menjadi kunci agar merger dapat berjalan lancar dan menghasilkan manfaat maksimal.
